Informazioni importanti sul contenuto Le informazioni presenti sul sito hanno finalità esclusivamente informative e non sostituiscono analisi professionali specifiche o pareri legali dedicati.

Partner per la tua assurance integrata

Lavoriamo con grandi organizzazioni che vogliono coordinare in modo strutturato rischio, audit e compliance, superando pianificazioni separate e reporting disallineati tra funzioni diverse.

Snestuantena è una società focalizzata sul supporto a Chief Risk Officer, Chief Audit Executive e responsabili compliance nella progettazione di Integrated Assurance Planning. Ti aiutiamo a mettere in relazione risk assessment, piani di audit e attività di controllo, così da ridurre sovrapposizioni, colmare gap di copertura e fornire al board una vista unitaria e coerente. Operiamo con un approccio pragmatico, centrato su dati, governance e decisioni concrete.

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Chi siamo e perché crediamo nella pianificazione di assurance integrata

Perché abbiamo scelto di occuparci solo di Integrated Assurance Planning

Snestuantena nasce dall’osservazione diretta di quanto la pianificazione di rischio, audit e compliance resti spesso frammentata anche in organizzazioni mature. Tu vedi duplicazioni di verifiche, board saturi di report diversi e decisioni rallentate; noi abbiamo deciso di concentrare tutta la nostra esperienza proprio su questo punto critico. Il nostro lavoro è aiutarti a trasformare attività sparse in un unico piano di Integrated Assurance Planning, chiaro, coordinato e difendibile.
Il team riunisce profili che hanno guidato funzioni di risk management, internal audit e compliance in realtà complesse, oltre a specialisti di dati e governance. Questa combinazione ci permette di parlare il linguaggio delle tre linee di difesa e di tradurre rapidamente le tue esigenze in soluzioni operative. Non portiamo modelli teorici calati dall’alto, ma una metodologia di pianificazione integrata costruita su casi reali e aggiornata continuamente con i progetti che seguiamo.

Integrare piani di rischio, audit e compliance per ridurre sovrapposizioni e punti ciechi lungo le tre linee di difesa.

Lavorare fianco a fianco con le funzioni aziendali per trasformare i piani in pratiche operative sostenibili.

Collegare le priorità di assurance ai principali obiettivi strategici e agli indicatori di performance aziendali.

Team di consulenti senior che discute un piano di assurance integrata con il management

Specializzazione nella pianificazione di assurance integrata

Focus su rischio, audit, compliance

Il nostro percorso di crescita

Come l’esperienza sul campo ha modellato il nostro approccio alla pianificazione di assurance integrata nelle grandi organizzazioni

2021

Fondazione della società

Un piccolo gruppo di professionisti con esperienza in risk management e internal audit decide di creare una struttura dedicata alla pianificazione coordinata delle attività di assurance. L’obiettivo iniziale è supportare alcune realtà italiane che vogliono ridurre duplicazioni tra piani di audit e verifiche di compliance, sperimentando un primo schema di Integrated Assurance Planning.

2022

Sviluppo del metodo strutturato

Viene formalizzata la prima versione del metodo interno “Percorso di Assurance Integrata”, che combina diagnosi dello stato attuale, definizione dei criteri di priorità e disegno di un piano integrato. Questo approccio viene applicato in diversi contesti, permettendo di affinare strumenti, template e modalità di coinvolgimento delle tre linee di difesa.

2023

Progetti con gruppi complessi

Snestuantena inizia a collaborare con organizzazioni di dimensioni maggiori, anche in settori regolamentati, affrontando la complessità di strutture matriciali e di reporting multilivello. In questa fase viene potenziata la componente di data analytics per mappare coperture, frequenze e responsabilità delle diverse attività di assurance in modo più oggettivo.

2026

Aggiornamento continuo della metodologia

Il metodo di Integrated Assurance Planning viene aggiornato per riflettere le aspettative più recenti su governance, sostenibilità e gestione dei rischi emergenti. Snestuantena consolida una base di acceleratori, come librerie di rischi tipici e matrici di allineamento tra piani di audit e compliance, che riducono i tempi di diagnosi e facilitano il dialogo con gli organi di governo.

Un team che conosce rischio, audit e compliance dall’interno

Luca Bianchi, responsabile Integrated Assurance

Luca Bianchi, responsabile Integrated Assurance

Lead consultant Integrated Assurance Planning

Milano, area EMEA
«Hai probabilmente sperimentato almeno una volta un piano di audit scollegato dalla mappa dei rischi aziendali. È esattamente lo scenario che Luca ha gestito più spesso nella sua carriera, guidando team misti di risk, audit e compliance verso piani integrati. Nei progetti con Snestuantena si concentra nel trasformare discussioni ad alto livello in criteri di priorità chiari, matrici di copertura condivise e calendari operativi realistici. I clienti apprezzano la capacità di mantenere il confronto franco, anche quando emergono divergenze tra funzioni diverse, e di arrivare comunque a un accordo praticabile.»
Chiara Rossi, esperta Internal Audit

Chiara Rossi, esperta Internal Audit

Senior advisor internal audit e governance

Roma, settori regolamentati
«Se ti chiedi come rendere l’internal audit un attore chiave nell’Integrated Assurance Planning, Chiara è spesso la figura di riferimento. Porta anni di esperienza alla guida di funzioni di audit in contesti regolamentati e conosce bene le pressioni di comitati e autorità di vigilanza. Nei progetti con Snestuantena aiuta a tradurre requisiti normativi e aspettative del board in piani di lavoro coordinati con rischio e compliance. I clienti sottolineano la sua attenzione ai dettagli documentali e la capacità di bilanciare ambizione del piano e capacità effettiva dei team.»
Marco Conti, specialista dati e processi

Marco Conti, specialista dati e processi

Responsabile data analytics per assurance

Torino, realtà industriali
«Quando parli di Integrated Assurance Planning ti scontri presto con la qualità e la coerenza dei dati tra funzioni diverse. Marco lavora proprio su questo punto, aiutando le organizzazioni a definire tassonomie comuni, regole di aggregazione e cruscotti di sintesi. Con Snestuantena ha sviluppato schemi di dati riutilizzabili e semplici matrici di copertura dei rischi che permettono di visualizzare rapidamente sovrapposizioni e gap. I clienti apprezzano la chiarezza con cui spiega scelte tecniche anche a chi non ha un background analitico, mantenendo sempre il focus sulle decisioni operative.»

Riconoscimenti e credenziali professionali

Premio per innovazione in governance

Riconoscimento ottenuto per un progetto in cui è stato supportato un gruppo multinazionale nel riallineare piani di rischio, audit e compliance, migliorando la visibilità sui rischi prioritari e la qualità del reporting al consiglio di amministrazione.

Certificazioni in risk e audit

Certificazione professionale di componenti del team in materia di gestione dei rischi aziendali e controllo interno, che rafforza l’affidabilità della metodologia adottata nei progetti di Integrated Assurance Planning.

Interventi in conferenze specialistiche

Partecipazione come relatori a conferenze su internal audit, compliance e governance, con sessioni dedicate ai benefici di una pianificazione coordinata delle attività di assurance lungo le tre linee di difesa.

I valori che guidano ogni intervento

I progetti di Integrated Assurance Planning toccano funzioni sensibili e processi critici; per questo Snestuantena si impegna a operare con principi chiari, trasparenti e condivisi, così da costruire fiducia e continuità nel tempo con le strutture di rischio, audit e compliance che supporta.

Indipendenza e rigore

Per te la credibilità della funzione di assurance dipende dalla capacità di mostrare indipendenza e rigore. Snestuantena opera con un approccio che preserva l’autonomia delle singole funzioni di rischio, audit e compliance, pur favorendo una pianificazione coordinata. Ogni raccomandazione è documentata, tracciabile e basata su criteri espliciti, in modo che il management possa comprendere come sono state definite priorità, coperture e responsabilità operative.

Collaborazione strutturata

La pianificazione integrata richiede collaborazione autentica tra funzioni che spesso hanno obiettivi e vincoli diversi. Per questo ogni intervento viene costruito con workshop congiunti, confronti strutturati e momenti di allineamento dedicati. Snestuantena facilita il dialogo ma lascia a te e al tuo team le decisioni finali, così da rafforzare la responsabilità condivisa sui piani di assurance approvati.

Trasferimento di competenze

Un piano di Integrated Assurance Planning funziona solo se viene compreso e adottato da chi dovrà applicarlo. Lavoriamo per trasferire logiche, criteri e strumenti, così che le tue persone possano aggiornare i piani in autonomia negli anni successivi. Questo include documentazione chiara, schemi ripetibili e momenti di confronto focalizzati su come utilizzare concretamente quanto costruito insieme.

Pragmatismo operativo

Le organizzazioni complesse non hanno bisogno di soluzioni teoriche, ma di strumenti che si inseriscano nei processi già esistenti. Snestuantena adatta la metodologia di Integrated Assurance Planning ai tuoi cicli di budgeting, alle finestre di approvazione dei piani e ai sistemi informativi in uso. L’obiettivo è ridurre gli impatti organizzativi non necessari e rendere sostenibile il nuovo modo di pianificare le attività di assurance.

Centralità dei dati

Decisioni solide richiedono basi informative coerenti. In ogni progetto viene posta grande attenzione alla qualità dei dati utilizzati per valutare rischi, coperture e frequenze delle verifiche. Questo significa analizzare fonti diverse, definire tassonomie comuni e rendere esplicite le ipotesi, così da permettere a management e organi di controllo di interpretare correttamente le analisi presentate.